企業向け組織活性化研修について
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最高にワクワクし、みんなで感謝しあい最高に明るく、困難を楽しむ職場へ
圧倒的成果を出すチームとはどんな組織でしょう。
私が考えるそんな組織・チームは
「働く1人1人が最高にワクワク✕感謝しているチーム」です。
当社の企業向け組織活性化研修では、「仕方なく働く」「イヤイヤ働く」ではなく
「働きたい」「もっとやりたい！」という従業員のモチベーション向上につながる
チーム創りのサポートをします。
研修では、リーダーシップスキルの向上や問題解決能力の強化参加者は実践的な演習を通じて、
チームワークや共同目標達成の重要性を体験します。また、フィードバックの受け方や与え方、
効果的なコミュニケーション技術なども学びます。
組織全体のパフォーマンスを向上させ、従業員のエンゲージメントを高め圧倒的な成果をだす
そんなチームへと成長するサポートをいたします。
ご興味のある企業様は、ぜひお問い合わせください。
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もっと社員1人1人の主体性を引き出したいけど、どうしたらいいかわからないリーダーの方へ
「言われないと動けない社員が多すぎる」
「自分の頭で考えて仕事をして欲しい」
「リーダーシップを発揮して欲しい」
経営者の方々や管理職の方とお話をするとこのような悩みをよく耳にします。
私も28年間の企業人人生の中で長年管理職を経験する中で人材に関する悩みは絶えませんでした。ダメな社員はいない。ダメな社員と評価する人がいるだけ。
私の人材育成に関する悩みの解決の糸口になったのはある言葉がきっかけでした。それは、
「ダメな社員はいない。ダメな社員と評価する人がいるだけ」
という言葉。つまり、人はだれもが可能性を保有していてその可能性に蓋をしているのはリーダー自身だということです。
ダメな社員だと思いこんで接しているとダメなところに目が行きイライラする。
一方で、素敵な社員だと思いこんで接していると、素敵なところに目が行きワクワクしはじめます。 -
どんな心で仕事をするかで結果は変わる
社員の主体性を引き出し組織の生産性を高める解決策は「心」のことを学ぶことです。
どんな心の在り方で仕事をすれば成果が高くなるかを理解することこそ、
人材育成やチームづくりにおける最優先事項なのです。
弊社では脳科学, 心理学に基づいた研修プログラムを多数提供しています。組織を活性化する為には、、全メンバーの「ワクワク×感謝」を最大化する事が大切です。
その為に必要な「自立マネジメントを実現する7つの思考研修」を通じて全メンバーが
圧倒的に強い絆と感謝の心を持ち、ワクワクと自立マネジメントをできている組織づくりをサポートいたします。
組織活性化・企業研修プログラム
【全7講座（3~4時間/回)】
第1講義 「プロフェショナル思考」 相手目線で考える力
第2講義 「限界突破思考」 どうすればできるのか考える力
第3講義 「自己責任思考」 他人や環境のせいにせず、自分にできる事を考える力
第4講義 「主体的思考」 期待を超える事を自ら行動しようと考える力
第5講義 「モチベーション管理思考」 目的、意義を見出そうと考える力
第6講義 「ポジティブ管理思考」 問題をポジティブに考える力
第7講義 「感謝思考」 当たり前を減らし、感謝を感じる力
※御会社の状況をヒアリングした上で研修テーマは構築します。
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こんな悩みを抱える組織の力になりたい
「社員の主体性が低い」
言われたらやるけど、言われなければやらない。
「組織としての一体感がない」
社員同士の理解を深めて、
同じビジョンに向けて前進するチームをつくりたい。「職場の雰囲気が暗い・・・」
職場に明るい空気をいまよりも増やし
社員が生き生きと働く職場をつくりたい。『人としての在り方を正しく学ぶ』をしていないため、主体性発揮の機会を失っている
仕事における業務を学ぶ前に、人としての在り方を学ぶことが社員の輝きを引き出し主体性を発揮する一歩だと考えています。
どんな心で(どんな在り方)でどんな仕事をするかが、仕事の結果として顕在化します。私たちは人が持つ可能性を信じ、組織の変化を最大限サポートする研修を提供しています。
弊社の人材育成プログラムは、どのチームにでも提供しているサービスではありません。やるからには成果に結びつけたいという想いを持って実施しています。
関わらせていただくときは信頼関係を高めながらお付き合いできる組織限定となります。
その点はご理解いただきますようお願いします。
対象企業の要件としては、下記の通りです。
・変化を恐れず学ぶ意欲のある組織
・社員の可能性を信じる覚悟をお持ちのリーダーがいらっしゃる組織
・社員と一緒に経営者, 管理職の方も変化を起こすための努力を受け入れることができるチームお力になれることを心より楽しみにしております。
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サービス導入フロー
1. 経営者・人事ご担当者様との面談
組織づくりの研修に興味を持ってくださった背景や現状の組織の課題などを聴かせていただきます。
2. 研修プログラムのご提案
面談を元に課題に合わせてオリジナルの研修プログラムをご提案します。
その提案をご確認いただき研修を実施するかををご判断いただきます。
3. 本導入するかどうかを決定
ご提案内容を元に実施を決定していただきます。
※訪問して研修させていただく場合は宿泊交通費が発生します。
※オンラインでの開催も可能です。事前にご相談くださいませ。